运营管理
江苏润邦工业装备有限公司充分利用润邦股份在业内奠定的品质口碑和管理优势,秉承专业,成就价值。致力于优化管理等方面的积极探索,以期通过强化基础管理实现高效运作,努力成为行业领先企业。公司拥有多项国家先进技术专利,并拥有行业领先的起重设备制造能力,致力于为客户提供最优良的集装箱港口起重装备。
公司依托企业资源管理系统(ERP),智能移动办公平台(钉钉),集团内部协同平台(Rainbow Desk)等信息化管理手段,实现了远程办公和管理数据的实时传输和处理,并成功将物流、信息、资金流完美整合,持续提升公司整体运营效率。
公司通过有效的运营风险评估管理,将运营风险可能带来的负面影响或损失减小至最低限度,同时通过甄别风险中孕育的商业机会并善加利用,从而实现公司持续、平稳、快速的发展。公司每年对运营状况进行风险评估,对公司战略规划的实施情况进行偏差分析,寻找公司运营过程中的问题和隐患,发现改进机会,规避运营风险,是确保企业运营体系健康、高效地运行的最有效手段。